business_surprise
1: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:08:33 ID:ZxLp
目からウロコやったわ

2: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:10:01 ID:U5Tq
単純作業すらまともにこなせない無能に管理側、マネジメント側が務まるんか?

6: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:11:12 ID:ZxLp
>>2
勉強すら出来へん人間が、友だち作ってガキ大将になれるか?
って聞くようなもん
中高年ブラック派遣 人材派遣業界の闇

3: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:10:15 ID:ZxLp
この理論が実際に正しいかはともかく、考え方としては納得できるし面白いわ

4: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:10:53 ID:hy7m
要は有能を無能になるまで昇格させたら無能ばかりになるって話やろ?

5: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:11:10 ID:016F
給料あがるの??

9: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:12:57 ID:ZxLp
>>5
この場合、給料は役職によって大きく上下させるべきではない
一番下っ端の役職でも二倍の成果をあげてるなら、追加でそれにみあった報酬を与える

11: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:14:31 ID:CrrH
>>9
その成果報酬は誰が判定するんや

14: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:15:54 ID:ZxLp
>>11
それは仕事によるやろ
成果物があるものや、営業みたいに目に見えるケースもあるし
そうでないなら上司になるんとちゃう

13: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:15:00 ID:wWPo
>>9
理想論やけどな
どこも管理職の給料は頭ひとつ抜けてる

7: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:11:44 ID:ZxLp
むしろガリ勉の方が人間的魅力に欠けることが多い
そっちにリソース割かれてるから

12: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:14:46 ID:ZxLp
現状
・有能な人間を昇進させて、無能な人間を昇進させない
・役職によってやる仕事が異なる

このふたつの条件が重なることで、「自分に向いていない仕事につくまで昇進して、向いていない仕事に留まる」という状態が起こり、結果的に無能が増えている

という考え方や

17: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:16:55 ID:3b2q
仕事に見合った給料貰えるならなんでええわ
今の時代仕事量と給料が見合ってない職場が多すぎるのマジでどうにかしろ

20: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:18:12 ID:miwt
名選手、必ずしも名監督にあらず

21: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:18:22 ID:smmA
ワイ無能だけど管理職になってから仕事楽すぎて毎日草生えてるわ

22: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:18:58 ID:ZxLp
平社員有能ワイ「めっちゃ早くお寿司にタンポポ乗っけられるで!」

並主任ワイ「タンポポ乗っけるコツを教えられるで!」

無能課長ワイ「何やればええか分からん?」

ここで昇進が止まる
ワイは平でいた時が一番有能やったことになる

88: 名無しさん@おーぷん 23/12/04(月) 03:52:05 ID:5Jl2
イッチのコレ>>22
分かりやす過ぎて草

23: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:20:44 ID:7jZC
先でも後でも昇進とかめんどくさいやん 雇われなんざ食えればええんやから

24: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:20:53 ID:y3Gc
戦争で無能な指揮官のせいで全滅した事がかつて何度あった事か

25: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:20:57 ID:ZxLp
現場作業と管理職って全然やること違うわけやし
現場作業ができるからむやみに昇進させるってことは、有能な現場作業員を消して無能な管理職を生み出すリスクがある

これは事実やろ

26: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:21:22 ID:miwt
これの前提って相手が人に対して誠実であることよな
人に対して不誠実な無能人間を上に上げたらあかん

27: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:21:39 ID:1sZ5
ピーターの法則やっけ

36: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:24:02 ID:ZxLp
>>27
せや
ピーターの法則や
有能を昇進させる方式やと、最終的にみんな無能になる

28: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:21:58 ID:fiBO
上でも下でも超一流みたいな奴いるし難しいな

30: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:22:25 ID:ZxLp
どちらかといえば、「無能の方がええ」というより「管理職こ適正」の方をみて昇進させるべきやと言いたい

31: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:23:23 ID:j4yn
>>30
現場作業得意なやつが見下してうまく統率できなさそう

45: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:26:08 ID:ZxLp
>>31
それは有能が上につくって根付いてるからやないか
有能な現場作業得意なやつには報酬や肩書き(管理はなし)の方を与えてやればええ

43: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:25:52 ID:7jZC
>>30
趣旨がぜんぜん違ってくるやん パンでも作っとけ

33: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:23:45 ID:Abxo
有能が昇進した方がええと思う
上司が無能やと悪い風習が維持されてしまい、それが巡り巡って有能の足を引っ張る結果になる

38: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:24:26 ID:c8I3
まぁ一理ある
有能無能というより単純に適性の問題やが

39: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:25:03 ID:lc3W
つまりワイが昇進したのは無能だからか納得

42: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:25:30 ID:xype
気持ちの問題で無能の方が給料がよくて偉そうにしてくると納得できない

46: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:27:00 ID:AFTO
そもそもは最初から向いてるとこに行かせればいいのでは?新卒一斉雇用が悪だと思うは

50: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:30:27 ID:y3Gc
同僚や部下イジメをする人間は降格させて立場を理解させよう

55: 名無しさん@おーぷん 23/12/03(日) 12:33:26 ID:FV9S
【朗報】優しきワイ管理職向きだった

中高年ブラック派遣 人材派遣業界の闇
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元スレ:https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1701572913/


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